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堤歐西公司諮詢服務由一群研究TOC限制理論的人士,基於對其熱愛,於2003年成立的專業顧問公司。希望運用TOC的管理哲學與方法,協助企業改善生產管理、供應鏈整合、新產品開發或工程專案管理、策略共識、人員核心管理能力等問題與挑戰,以協助企業提升真正的經營績效為成立的宗旨。 海灣公司諮詢服務服務說明: 一、資源整合 1、公司上、下游的垂直資源整合與策略聯盟 2、公司內、外部的平行資源整合與策略聯盟 3、企業全面經營管理的策略面與執行面的系統化整合 二、組織重整 1、市場定位、顧客關係與顧客資源經營策略 2、組織知識分享,提升人資價值與團隊力量的企業文化經營 3、企業年度或階段性的教育訓練規劃 服務的單價: ... 華宇公司諮詢服務華宇企管創立於1982年來,輔導將近九千家的企業客戶,包括企業策略規劃、經營管理、流程改善、指標管理、制度建立、6 Sigma、BPR、國際驗證、資訊系統建立及人才培育等,在樂活LOHAS風潮引進後,於城鄉發展、創意生活、觀光休閒產業與整合行銷上等領域亦納入為服務項目中,以精銳的專業團隊,承辦台灣經濟部轄屬之工業局、台灣經濟部中小企業處、青輔會、環保局、印刷工技中心、軟體協會及勞委會職訓局、行政院農委會、各縣市政府等單位委辦案,成果具體顯著。 聯豐公司諮詢服務公司於1984年7月成立,其經營理念為,誠懇、親切、熱忱、務實、專業、精進,輔導300家中小型企業之經營財務管理、內部控制及稽核、會計作業合理化、品質成本衡量及持續改善、風險控管與危機預防控制、預算管理推動、有效降低支出、提高利潤專案等。 知匯公司諮詢服務知匯企管公司成立於1987年,本著『提昇業績創造利潤』為宗旨,協助『企業追 求理想、實現願景、達成目標』的經營理念,不斷研發業績突破行銷新模式,研究 業務專才系統培育新技術,提供以營銷為主軸的顧問詢詢服務,同時進行產、銷、 人、發、財、以及資訊等提昇業績相關改善,以期達成企業追求的業績及利潤目標. 信義公司諮詢服務信義企管公司是一群服務於企業界 20 年以上之高階主管及通過嚴謹顧問師培訓之業界知名顧問所組成,本著「信義立業 共創價值」的理念,願陪著企業為因應惡劣的經營環境中貢獻良策,提供企業診斷、輔導改善、教育訓練及經營管理 e 化等服務,藉以創造出顧客獨特的競爭優勢,讓受委託輔導企業不斷成長茁壯,達成『永續經營』的目標。 群英公司諮詢服務1.企業體質改善:精神武裝、管理改善、戰略變換。 2.行政管理組織效率營運系統。 3.內部創業制度、提案改善輔導。 4.組織規劃效率倍增專案。 5.策略規劃決策參謀管理教練。 6.績效管理人才激發。 | | |||
