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顧問專欄

友益企業管理顧問有限公司

外向型傳產台商在中國大陸的未來

傳產業在歷經於台灣生產奠基,大陸生產基地近十多年來的擴張,在這兩年來遭逢全球金融危機而造成的市場消費萎縮影響,很多企業都面臨升級或轉型的瓶頸,但是危機就是轉機,台商大都擁有兩岸分工的良好架構,且仍擁有許多優勢,因此可在此波經濟危機的機會點,充份運用自己的優勢,來尋找「資源整合」的標的,進行垂直整合或水平移轉的轉型工程。但若要著眼於廣大的中國大陸市場佈局,則應盤點目前事業體的產品創新能力、產品線廣深度、長期財務支應與經營人才團隊等能力足夠否,否則不宜冒然投入。


  

科建管理顧問股份有限公司

淺談安全衛生事件調查之方法與實務

「事件調查」是安全衛生管理中相當重要的一部分。但在實務上,進行調查的目的經常無法於組織內進行良好的溝通,使得調查會成爲相互指責、歸咎責任和挑毛病的活動,或僅徒具形式。造成這種情況的最根本原因,是對「事件調查」真正的價值缺乏理解


 

永譽企業管理顧問有限公司

致勝的展覽行銷策略

所謂「展覽行銷」係指企業尋求合適地點,展示產品或服務,並從過程中發掘潛在顧客、刺激顧客需求、強化顧客關係、及塑造企業形象的一種作法。而該作法在國際貿易盛行的經濟環境下,已然成為各企業拓展業務的重要管道之一。然而企業採取「展覽行銷」作法開發業務時,需投入可觀的財力、人力及物力,一旦實際成果不符合預期時,更會讓企業對於該作法產生一種既愛又怕受傷害的感覺。因此,為了降低上述風險,致勝的展覽行銷策略,便成為企業不能忽視的重要課題,也是決定展覽成敗的重要關鍵。

 

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