研究與著作： （一） 勞工退休金制度設計對勞工退休所得之影響政大風險管理與保險研究所，2003.05. （二） 試論保險從業人員適用執行業務所得適法性中華民國人壽保險商業同業公會，2006.06. （三） 純佣金制保險業務員適用執行業務所得適法性研究 中華民國人壽保險商業同業公會，2007.10. （四） 保險規劃一典通 台灣金融研訓院，2008.03. （五） 兩岸勞動政策與勞工退休金制度之研究 台灣大學經濟學系研究所，2009.01.

企業成敗關鍵與對策 群英董事長吳政宏 [一]小贏就可過關存活 [二]學會開車再上路。 [三]先決定你要去哪裡。 [四]拼裝車必須改為跑車 [五]組織要分工方能合作。 [六]職業球隊一定有聘請教練 [七]附記：L．羅恩 賀伯特 獲得金氏世界紀錄

提供網路行銷的基模，如網路行銷如何切入？網站如何曝光？網路動線如何規劃?

指出中小企業高階人員跳槽的迷思與對策，提供圓滿和諧的方策，與老東家共贏。

隨著中國加入WTO和國內與國際市場接軌，其國內市場結構的變化和競爭的加劇，台商仍選擇投資東莞，有其區位、市場與產業的考量。研究台商東莞投資與財務管理，並探討其投資環境如服務、管理、海關報關和社會治安等仍存在的問題。就從相關理論與觀點，利用輔導實證及蒐集第一手資料，剖析台商東莞投資觀點。在營運活動中，加強公司治理機制，建構內部控制體系、成本抑減措施、績效衡量及預算管理等合理化運用亦是主要課題。

企業面臨產業大量外移及國際不景氣的各種快速變化挑戰，“企業轉型”、“企業再造”、“知識管理”是值得採行的有效因應對策。 藉由專業資深的經營管理顧問專家的外援，來引導並適時掌握企業成功的契機，配合著經營者的理念、信心與智慧將可開創企業永續經營，突破困境最佳的契機。

面對金融風爆引發全球經濟危機，台灣中小企業的經營處境日益艱困，本人擔任中小企業輔導迄今二十四年，對於中小企業業主的心情，可說是感同身受，用情至深，雖然對大環境的逆轉覺得疲憊，仍然秉持著一股堅定的信念，發表此文，希望對有心經營者帶來一些心靈上的助力！　　國內中小企業面臨的經營不利因素，可歸納為下列幾項：　　 １．規模小，資源不足，與大環境漸行漸遠　　 ２．製造業人工成本高，沒有競爭力　　 ３．物價高漲，一般社會大眾購買力下降　　 ４．政治氣氛對立，投資意願下降，信心不足　　 ５．前進中國大陸越南缺乏經營協助，事倍功半　　 ６．缺乏合作合併之整合平臺　　 ７．人才相對缺乏　　 面對如此空前絕後的經營環境，每一個中小企業老闆內心的焦慮感不言可喻，影響所及，相必大部份的中小企業從業人員，也是心力交瘁，內心一片茫然．．．